6Nov
2017

五大区公司成立!陈耀忠:改变自我,直下担当

发布者:长城物业     浏览次数: 3494

改变自我,直下担当。抓住本质,全力以赴!16字箴言,开启了长城物业史上最大规模的组织变革。10月底开始,集团副总裁陆续分赴五个大区就任大区CEO,董事长陈耀忠携高级副总裁蒋伟亲赴五大区展开大区成立沟通会议。

改变自我,直下担当。

10月26日,深圳,华南大区成立暨大区CEO任命沟通会议,以集团副总裁郑皓元拟兼大区CEO的华南大区领导团队成立。

10月30日,北京,华北大区成立暨大区CEO任命沟通会议,以集团副总裁肖家锐拟兼大区CEO的华北大区领导团队成立。

10月31日,上海,华东大区成立暨大区CEO任命沟通会议,以集团高级副总裁吕雨华拟兼大区CEO的华东大区领导团队成立。

11月1日,武汉,华中大区成立暨大区CEO任命沟通会议,以集团高级副总裁梁志军拟兼大区CEO的华中大区领导团队成立。

11月2日,成都,华西大区成立暨大区CEO任命沟通会议,以集团高级副总裁曹科龙拟兼大区CEO的华西大区领导团队成立。

2016年提出“让社区变得更美好”的使命以来,长城物业一直围绕着它做出改变。新时代下的物业管理日新月异,长城物业要保持行业前列地位,实现社区生态化运营转型,必须做出改变。拓展社区生态疆土,创造社区生态价值,整合更多的服务,服务更多的社区,为社区利益相关者创造价值,从而实现对美好社区的追求做出深度与广度。

早在国家提出为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗之时,长城物业就立志要与国家之梦同频共振,在新时代的呼唤下重构社区关系,打造一家伟大公司。

长城物业悄然实施该战略举措,从组织变革开始。本次组织变革立足于从集团管控到大区运作,以达到“纵向能力下移、横向业务融合”,一切以“打赢仗”为目的。在此,长城物业成立大区公司,将集团各事业群(除楼宇科技)的业务直线运营管理,调整至各大区公司统筹运营管理;将原事业群(除楼宇科技)的专业支持职能调整为支持中心,从专业方面为各大区公司提供支持;基本经营单元全面推行互助机制,并采用颗粒更小的网格化模式。

抓住本质,全力以赴!

除了“改变自我,直下担当”,陈耀忠董事长还特别强调“抓住本质,全力以赴”,强调五个大区CEO的职业本质是带着一群人践行公司使命,实现个人梦想和人生意义的带头人。

长城物业的生存与发展本质是单个项目价值成长,一应云生态价值成长。获取价值,是业主的需求;提供价值,是我们生存与发展的需要。价值成长,这是社区服务的本质,是我们与业主融为一体的“体”,是我们要寻找的“一”,是我们与业主坐在一起的“板凳”。只有与业主坐在一条“板凳”上,大家的心才不会累;只有从这个“一”出发,员工才能在工作中找到快乐,产生成就感和崇高感;只有我们与业主融为一体,我们的服务才能让业主感动。

长城物业的使命是“让社区变得更美好”,它的本质是:满意的服务+诚意的链接,进而提升社区里每个人的心灵品质。中国改革开放几十年,物质得到充分的满足;城镇化建设几十年,房地产行业,空间的竞争基本结束,内容的竞争正在上演!这是社区服务的机遇。让社区变得更美好,若作为手段,则会让长城物业成为一个好的公司;若作为目的则会让长城物业成为一个优秀的公司;若作为提升社区里人的心灵品质,则会让长城物业成为一个伟大的公司。人的高层次核心需求就是被尊重和被爱。聚焦于满足家庭和人的需求,聚焦于满足家庭和人的心灵需求将是长城物业获得未来成功的关键!

 

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